Вот есть у тебя, к примеру, фонд для культуры, вот в рамках этого фонда купи гитар для самодеятельности.
Ни рубля больше, чем дано, но и не меньше, иначе срежут на следующий год.
И так по всем позициям.
А на что же предприятия строили целые города ? Вы опять путаете распродажную (или фондовую) "халяву" - которая как любая ограниченная халява - на строжайшем учете, и заработанное самим предпрятием (срерхплан, побочные и конверсионные проивзводсва - напрме наш фвиазавод ТаПОиЧ выпускал очень много дополниельного ассортимента ТНП). Отличие от нынешних времен втом что тогда директорат сидел на жестких окладах и не мог рперераспределить разаработанные дпердсриятем деньги в свою пользу, взять на высоооплииваемые должнсти родню и друзей, создать "запасной аэродром" за бугром,.. Смотрю капитально Вам мозги промыли - что у Вас в голове не укладывется что в тогдашей экномике было немало свобод (а реально больше чем сейчас - по части средсво на НИОКР и прочее развитие, не было проблем с энер6нгоосбпечением, средва и сырьев также не уходили за бугор,..). А суть очень проста - и тогда и сейчас и в экномике и в распделении были и есть свободы, но тогда еще сущеовал рапрожадно-распределеимтельный сектор (некотрых неразумных "охотников" не нем кокретно перкелинило - так, что они не хотели полтьзоваться свободами).
Добавлено спустя 8 минут 11 секунд:
Выход прост - построить еще одну фабрику. Сейчас этих фабрик и их продукции меньше - поэтоум по-любому проигрыш. Но в данном случае Вы конечно заливаетеВ городе кондитерская фабрика.
Конфеты нашей фабрики в Красноярске купить было нельзя. В принципе.
Потому что всё поступало по распределению куда надо.
Или завод про производству холодильников "Бирюса".
Купить в городе такой холодильник можно было, но редко, по спискам, если ещё повезёт.
А где они свободно продавались?
А там, у вас, во всяких узбекиях и киргизиях.
Потому что их делали недостаочно - но, за вычетом импорта и отверточной сборки (пртически не создающей рабочих мест = платежеспособного некредитного спроса) - намного больше чем сейчас. То есть сейчас имеем проигрыш и по этой позиции. Тогдашнее решение ? Строить еще больше заводов - что и делалось, насыщенеи продукций повышалость непрерывно от пятилетки к пятилетке. Решалось чисто технически - причем туут неэффкктивность экномики ? Тогдашние заводы рабтали на полную нагрузку и прблем со сбытом не имели (тогда людям требовалсяка кпрвилор двойно комплект холодильников - домой и на дачу) - то есть очень эффективно.
Предприятию спускался план, сделать то и то, поставить туда и туда.
На всё, про всё - жесткие фонды.
В пределах плана - несомненно (потому что должны чесо сыгратьвсе звень яот А до Я ) - и так действует любая разумая экномика. Но ведь кроме плана был и сверхлан , и побочные проивзводва, и свои теплицы,,. Опять вопросы 1) на что предпрятия строили целые грода и 2) что за лузерскик кощмары тссоврились в РСФСР ? Мы-то считали РСФСР старшим умным батом - а братан оказывается был скулящим лузером В колохозя кстсаи тоеж ен увсе время на госудусрво горбатились - отрабатывали трудодни (=гарантированное кормлению городских бюджетников) а дальше делай что хочешь и зарабатывай чем хочешь, выноси на базар и торгуй, сдавай в потреб-кооперацию. Хм.. выходит в что в РСФМР был самый безграмтноый нгарод ?
Добавлено спустя 16 минут 19 секунд:
Снабженцы отвечали за оптимальное размещение заказа в госплане. Основная задача снабженца - это определить что конкретно нужно заказать. Например, заводу нужны бульдозеры. А какие бывают бульдозеры? Берут снабженца и отправляют его на тракторный завод, посмотреть какие бывают модификации тракторов, какое бывает подвесное оборудование к нему, какие станки нужны для его ремонта и обслуживания. Задача снабженца - это составить нужную для своего предприятия заказную спецификацию. Дальше этот заказ оформлялся не напрямую, а через госплан. Если нужный товар есть в избытке, или у тебя высокий статус (стратегическое предприятие), то госплан твою заявку удовлетворял сразу, и трактор отгружался буквально через 2 недели. Но если на этот тип трактора была очередь, то тебя ставили в очередь. Одной из задач снабженца было выбрать не просто удобную модель, но и ту, которую можно получить быстро. В этом и заключалась их активность.
То есть выполнял функцию 1) оперативного статучета и 2) гарантнии чо все получат нужный (но пока еще ограниченны по валовому выпуску) товар/изделие с учетом приритета (=неизбежного спутника орнаиченнсти вала) ? Ну и где здесь неативны ? То же что и сейчас нов гораздо улучшешном варианте
Ксаатти снеабженцы пищеторга и кооперации имели прва на гооризнтальные контакты - это диктовала специфика (быстропортящейся) продукции, корую нее проведешь через заявки и планы . Предприятие также имели права на гроизонтальные контакты по части реализци и сверхплана и пободчной продукции. Поэтому там где снабженц пользовалсиь этими провами (или директорат их "стсимулировал") - не было никаких проблем. Опять вопрос - ПОЧЕМУ в РСФСР снабженцы пищеторга не пользовалсиь этми соими правами, ауныло и тупо бимбили "москву" смешными заявками нга продукты??
Добавлено спустя 9 минут:
А еще мне в СССР нравилась сстема оплаты труджа инженеров. Ничего не придумывешь, не изобретать, играешь в пинг-понг дни напроелт, сидишь в курилсках - получаешь жалкие 110 рулей. Изобретаешь, внедряяшь, оформляешь свидетельсва, делашь карьеру и т.п. - живешь в шоколаде Хотя конечно "пинг-понговцы" позже проявили большуууую ранее нехарактерную для них активность - когда глорили "за Ельцина"
Добавлено спустя 15 минут 8 секунд:
Ну да - демократичекий централизм в экономике, доказавший свою неверояиную эффективность еще в ВОВ." Мы тебя всем обьепечим если будешь тратить оазумно, не отвлекайся на рутину, шлифуй свой профессинализм.. "Силовой трансформатор (в случае аварийного выхода из строя существующего) можно было минуя госплан заказать и тут же получить в рамках системы снабжения (территориально распределенной по стране), связываешься и получаешь требуемый с ближайшего склада. Пополнение такого склада шло через госплан, а распределение - уже в оперативном порядке через снабженцев.
Миф. Фонды выбивали директора - как првило, когда им увеличивали план (=работу на распродажный сектор). Снабженцы в этой деятельности выступали максимум в роли курьеров, собирали подписи,...Сразу видно, что вы к той реальности ни каким боком.
Снабженцы занимались выбиванием фондов, которые им были выделены.
Добавлено спустя 24 минуты 45 секунд:
а распределение - уже в оперативном порядке через снабженцев.
Кстати, последняя анти-научная дивесрия с РАН по сути вырезала это важнейшее звено демцентрализма в научных оргазациях.